Фото предоставлены (слева направо): (вверху) Эмиль Вильсек, Матильда Ху, Анджелина Литвин, (внизу) Люк Брасуэлл, Райан Холлоуэй, Оладимеджи Одунси

Можете ли вы сказать, если кто-то успешен, глядя на их лицо? Согласно науке, вы можете.

«Я знал, что с ним что-то не так».

Сколько раз мы слышали, как кто-то говорил это или думал об этом в наших головах? Всякий раз, когда мы чувствуем противоречие в отношении того, с кем встречаемся, мы слышим одно и то же: «доверяй своей интуиции».

Мы могли бы потратить дни, месяцы или даже годы, пытаясь что-то выяснить. Есть ли хорошие шансы на успех в этой новой работе? Должен ли я ей доверять? Колеса в нашей голове вращаются, когда мы думаем обо всех переменных и как они будут играть.

И все же, мы продолжаем слышать, что мы должны просто слушать наши инстинкты. Сложные вопросы, простой ответ. Что мы должны делать и откуда вообще взялась эта идея инстинкта кишечника?

Интуиция - это не какое-то волшебное, таинственное качество, которое мы несем с собой. Это на самом деле происходит от знаний и прошлого опыта, который мы все несем. Даже если мы не можем объяснить, почему мы чувствуем то, что чувствуем, у нас есть логическое объяснение.

Всякий раз, когда вы сталкиваетесь с чем-то новым, подсознательная сторона вашего мозга постоянно проводит оценку. Это берет определенные сигналы, такие как улыбка или части истории, и затем сопоставляет это с чем-то похожим в нашей базе данных воспоминаний, чтобы прийти к заключению. Между тем, наша сознательная сторона не знает о происходящем быстром процессе.

Наши инстинкты помогают нам легче ориентироваться в нашем мире, создавая умственные сокращения, которые помогают нам действовать быстрее. Вместо того, чтобы использовать энергию для полной оценки ситуации, наш мозг ищет быстрые ответы.

Но насколько заслуживают доверия наши интуитивные чувства?

Лидерство все в лицо

Говорят, что мы не должны судить о книге по ее обложке, но исследования показывают, что мы можем многому научиться, просто взглянув на чье-то лицо. Николас Руле, профессор психологии в университете Торонто, провел серию исследований по восприятию лица.

В 2011 году Рул показал группе людей фотографии лучших американских юристов из ежегодника колледжа. Эти незнакомцы успешно предсказывали, какие юристы в конечном итоге возглавят самые прибыльные юридические фирмы в стране. Он провел аналогичное исследование с использованием 20 женщин-генеральных директоров и обнаружил прямую связь между рейтингами и корпоративной прибылью.

Именно поэтому, однако, объяснить сложнее. Может быть, это потому, что мы изначально судим о человеке по его внешнему виду, поэтому они развивают определенные черты личности в соответствии с его внешностью. В самоисполняющемся пророчестве они заканчивают тем, что находили позиции, которые соответствуют их характеру.

Или это наоборот? Личность человека меняет свою внешность, поскольку они повторяют определенные выражения лица. От линий смеха до ярких взглядов, мы используем эти физические выражения, чтобы оценить, на что похож человек.

фото предоставлены (слева направо): Дмитрий Илькевич, Джейк Дэвис, Кайл Лофтус

Можно много чего сказать о чтении чьего-либо лица. Когда мы наблюдаем, как кто-то говорит или реагирует на что-то, мы смотрим на его лицо для невербальных выражений. Что может быть не столь очевидно, так это то, что мы подсознательно читаем микровыражения людей, чтобы посмотреть, как они на самом деле себя чувствуют.

Микроэкспрессия - это короткое непроизвольное выражение лица. В отличие от регулярных выражений, микровыражения часто длятся не более доли секунды и их трудно подделать. Например, кто-то может ненадолго отвести зрительный контакт, если он что-то скрывает или чувствует себя неуверенно.

Когда чьи-то слова не совпадают с микровыражениями на их лице, мы чувствуем, что что-то не так в этом человеке. То, что они говорят, не соответствует тому, что они думают. Трудно выразить это неприятное чувство, которое мы испытываем, поэтому мы приписываем его нашему внутреннему чувству.

«Но он казался таким милым!»

Иногда мы думаем, что мы кого-то полностью выяснили. Пока они не докажут нам неправоту.

Взять, к примеру, Джона Уэйна Гейси. Он жил в тихом пригороде Чикаго в 1970-х годах со своей женой и двумя падчерицами. Люди, которые знали Гейси, уважали его и считали его образцом для подражания из-за его вклада в сообщество и его доброго, симпатичного характера.

Когда он не работал над растущим строительным бизнесом, Гейси был активным членом Демократической партии и устраивал уличные вечеринки для соседей. Он добровольно вызвался бы в организации и оделся как клоун, чтобы развлечь детей. Все знали, о чем Гейси - или они так думали.

Чего они не знали, так это его прошлого. Несколько лет назад он начал таким же образом в другом пригороде. Он женился на своей коллеге Марлин Майерс, чей отец пригласил его на работу в семейный ресторанный бизнес. Все началось замечательно. Гейси работал очень усердно, стал заниматься волонтерством, и в итоге у него и его жены появился сын и дочь.

Но затем начали распространяться слухи о том, что Гейси интересовались молодые люди, которые работали в ресторане. Его близкие, которые его так хорошо знали, отвергли эти слухи как нелепые. Но в 1968 году он был обвинен в многочисленных случаях изнасилования и насилия в отношении подростков. Пробыв в тюрьме всего 18 месяцев, он решил начать свою жизнь с чистого листа.

Здесь, снова в своей новой жизни, Гейси вскоре стал нетерпеливым. Он нанял несколько молодых людей для работы в своем бизнесе, потому что он мог платить им низкую заработную плату, как и его рассуждения. В течение шести лет таинственно исчезли подростки и юноши в этом районе.

Слухи о нем снова возросли, и следствие привело к тому, что полиция провела проверку его личности, где они обнаружили его прошлое. В конце концов они связали его с сексуальным насилием и убийством более 30 подростков и юношей. Друзья и соседи, которые знали его несколько лет, были потрясены, когда его судили и приговорили к смертной казни.

Когда кишечные инстинкты ведут к кровопролитию

Другая сторона медали действует на основании неверного суждения о чьих-либо намерениях. Со временем вы понимаете, что ошибаетесь, уже слишком поздно.

Роль сотрудника полиции требует от человека принятия оперативных решений на основе имеющейся информации. Иногда эти решения могут означать разницу между жизнью и смертью. К сожалению, был ряд случаев, когда в людей стреляли, потому что они по ошибке считались опасными.

Один из самых известных случаев - это случай с Амаду Диалло, гвинейским мужчиной в возрасте 20 лет. Стоя перед своим многоквартирным домом, он потянулся к своей куртке, чтобы показать свой бумажник. Офицеры приняли объект за ружье и стреляли в общей сложности 41 раз. Возмущение общественности вызвало проблемы расового профилирования и жестокости полиции.

Случай привел к рассмотрению того, как люди принимают решения на основе расы в ряде научных экспериментов. И волонтеров, и студентов полиции попросили сыграть в компьютерную симуляцию, чтобы выбрать, стрелять или не стрелять по цели, которая могла быть черной или белой, независимо от того, были они вооружены или нет. Результаты показали, что когда дело дошло до невооруженных черных целей, участники были медленнее и менее точны в принятии решений.

Кредит фотографии: Кристиан Фрегнан

Эти инциденты показывают, что наши быстрые решения часто являются результатом предубеждений и прошлого опыта. Если мы позволим нашим инстинктивным чувствам отвергать наш мыслительный процесс, мы можем в итоге принять неправильные решения.

В обычных ситуациях, однако, обычно стоит опасаться вашего окружения. Неважно, мужчина вы или женщина, вам может быть неловко идти по темной, одинокой улице ночью. Если от кого-то поблизости вы получаете плохую вибрацию, вам безопаснее отойти от этого человека дальше, чем рисковать чем-либо.

Еще лучшей идеей является использование системы друзей. Во многих колледжах установлена ​​система друзей по требованию, чтобы люди могли исключить риски, если бы с кем-нибудь погулять ночью. Иногда лучший способ использовать свой инстинкт инстинкта - устранить необходимость в нем.

Наши инстинкты гибки

Наши инстинкты существуют по причине. Они были созданы, чтобы помочь нам быстро оценить людей, чтобы определить, можем ли мы доверять им или нет, что увеличивает наши шансы на выживание. Эти интуитивные чувства основаны и изменены нашим прошлым опытом и вещами, которые мы изучили.

Плохая новость заключается в том, что предрассудки и незабываемые переживания могут омрачить наше суждение и инстинкт. Мы можем ошибочно думать, что знаем, на что похож незнакомец, сравнивая их с кем-то еще. Или мы навязываем личностные качества кому-то так, как хотим.

Каждый из нас несет в себе предубеждения, которые изменяют реакцию наших кишечных чувств. Нам нужно оценить, как наш опыт меняет наше восприятие людей, чтобы мы могли принимать более правильные решения в будущем. Признавая, что наши интуитивные чувства иногда сбрасываются, мы можем сбалансировать наши эмоции с рациональной мыслью.

Мелисса Чу пишет о создании отличной работы и успешных привычек на JumpstartYourDreamLife.com. Вы можете взять руководство Как получить все, что вы хотите.